2019年第11周(2019年3月11日至2019年3月15日),機械設備行業跑贏大盤,在所有行業中表現中等,周累計超額收益為1.92%。2019年至今機械設備行業表現中等,累計超額收益8.00%。
十年巨變,再談工程機械國產化。
挖掘機作為“工程機械之王”,是工程機械中尚未實現完全國產化的子品種,我們認為除了設備本身對于性能的嚴苛要求形成了較高的技術和工藝壁壘,關鍵供應鏈長期被外資壟斷、卡特小松等全球最知名工程機械巨頭長期形成的品牌溢價也是核心原因。根據工程機械協會統計,2009年外資品牌占挖掘機市場75%的份額,國產品牌占比最高的三一重工僅有6.5%的占有率,然而時至今日,2019年1—2月國產品牌占有率已經達到了56%,總體提升了約31%,其中僅三一重工就提升了21%,到了27.50%的市占率,是挖機主機國產化的主要貢獻者。
尤其在2019年1—2月份,三一重工的市占率比去年同期提升了近7%,我們認為三一重工等國產品牌市場競爭力迅猛提升體現的是:1)挖機下游用戶專業化和理性化,已經告別了“迷信外資”的時代:從07年國產挖機批量問世至今已經經歷了兩個完整換機生命周期,客戶對于國產品牌從陌生到熟悉再到信賴,三一重工具有很強的服務競爭力;2)從“交學費”到獨占鰲頭,贏得戰略產品攻堅戰:三一重工持續推動大型挖掘機產品發展,這塊細分市場是卡特小松等全球巨頭主要利潤來源,具有高單價、高附加值的特點,在多年投入后,公司的大挖產品市占率不斷提高,贏得了客戶的廣泛認可;3)國產供應鏈的突破:挖掘機的兩大核心零部件是發動機和液壓件,其中長期被日本和德國壟斷的液壓件供應往往成為限制國產品牌放量的主要因素。在18年來恒立液壓的挖機液壓件逐漸成熟,為國產主機品牌提供了質量可靠、供應充足的“中國芯”,助力主機廠實現市占率的趕超。
此外,在“貿易戰”的大背景下,我們認為設備和關鍵零部件國產化已經成為國內主流社會輿論的共識,工程機械國產化的浪潮有望進一步加速。我們認為更為重要的是,三一重工和恒立液壓在大型挖機主機和液壓件上形成的突破,不僅在產品價值量和附加值上有了較大的提升,更是日后可以在世界市場向卡特彼勒、川崎等巨頭發起挑戰的重要突破,打開了長期空間的天花板。
根據國家統計局,2月基建投資(不含電力)累計同比增速為4.3%,延續自2018年9月以來的回升態勢。由于投資數據公布時間滯后于工程機械協會公布挖機銷量的時間(挖機銷量數據一般為月初公布),我們認為2月基建投資數據佐證了2019年1—2月國內挖機銷量增長的動因。同時我們認為,如果3月天氣轉好,將有利于工程開工率回升,我們預計3月挖機銷量有望繼續高增。
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