IDC最新報告顯示,全球范圍內支持業務實踐、產品和組織的數字化轉型(DX)的技術和服務支出預計將在2018年超過1.1萬億美元,比2017年的9580億美元增長16.8%。
這一領域的支出將主要受到制造業的推動,其不僅在相應的數字化轉型解決方案上花費最多,還為許多數字化轉型優先事項、程序和用例設定了議程。
在更詳細的《全球半年度數字化轉型支出指南》中,IDC調查了八大市場、19個行業的130多個數字化轉型應用案例,以及這些用例的當前和未來支出水平。由此,得出了數字化轉型資金的用途,以及那些事數字化轉型的優先考慮事項。
2018年,分立式制造和流程制造預計在數字化轉型方案上的總費用將超過3,330億美元,約占各行業總支出的30%。從技術角度來看,由于制造商需要構建數字平臺,在數字經濟中展開競爭,最大的支出類別將是應用程序、連接服務和IT服務。
數字化轉型在這兩個行業的主要目標和最高消費優先事項將是——智能制造,其中包括專注于材料優化、智能資產管理和自主運營的計劃。IDC預計,這兩個行業今年將在智能制造行業投資超過1150億美元。這兩個行業還將大力投資于創新加速(330億美元)和數字供應鏈優化(280億美元)。
受制造業投資驅動,智能制造(1610億美元)和數字供應鏈優化(1010億美元)將成為2018年戰略重點中的最大支出方向。今年將獲得大量資金的其他戰略重點包括數字網格、全方位體驗參與、全渠道商務和創新加速。
IDC預計,2016-2021年預測期間,支出增長最快的戰略重點是全方位體驗(復合年增長率38.1%),金融和臨床風險管理(31.8%)以及智能建筑(25.4%)。
“今年支出水平較低的一些戰略優先領域包括構建認知能力、數據驅動的服務和收益,實現數據和信息的操作,以及數字化信任和管理。”IDC客戶洞察和分析研究經理Craig Simpson表示。
“這表明,許多組織仍處于數字化轉型的早期階段,內部側重于改進現有流程和效率。當它們進入后期開發階段時,這些優先事項和支出轉向使用的數字信息進一步改善運營,并創造新的產品和服務。”
為了實現其數字化轉型的戰略重點,每家企業都將制定計劃,以實現這些目標的長期行動計劃。 2018年獲得最多資金的數字化轉型項目包括:數字供應鏈和物流自動化(930億美元)、智能資產管理(910億美元),其次是預測性電網和制造業務(每項超過400億美元)。
IDC預計在五年預測中表示,支出增長最多的項目包括建筑運營(38.4%復合年增長率),連接自動化車輛(37.6%)和臨床結果管理(30.7%)。
每個戰略優先級包括一些程序,然后由用例組成。這些應用案例是支持程序目標和組織整體戰略目標的必需積累。這些應用案例可以被視為采用業務線和IT資源(包括硬件,軟件和IT)的特定項目服務。
今年將獲得最多資金的用例包括貨運管理(560億美元)、機器人制造(430億美元)、資產管理工具(430億美元)和自動化操作運營(350億美元)。
在預測期內,支出增長最快的用例包括機器人建設(38.4%復合年增長率)、自動駕駛汽車和采礦(37.6%)以及保險行業內基于機器人流程自動化的索賠處理(35.5%) 。
“雖然制造業的影響在程序和用例支出中很明顯,但顯然其他行業(如零售和建筑業)也將積極支出以實現他們自己的數字化轉型目標。”IDC客戶見解與分析項目總監Eileen Smith表示。 “在建筑行業,數字化轉型的支出預計將以31.4%的年復合增長率增長,而第三大行業——零售業預計將以更快的速度增長(20.2%),高于各行業的平均增長 (18.1%)。”
IDC《全球半年數字化轉型支出指南》量化了19個行業、8個地區的139個數字化轉型應用案例和12個技術類別的企業支出。該指南提供了27個數字化戰略重點和51個項目的支出數據以及按交付類型(云,非云和其他)的技術支出。與業內其他研究不同,該指南旨在幫助企業和IT決策者更好地了解未來五年數字化轉型投資的范圍和方向。
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