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在短短幾年時間內，家居賣場數量已經翻倍上漲，并且這個數據還有繼續上漲的趨勢。這對于以家居賣場為主要銷售渠道之一的櫥柜企業而言，其中產生的影響是直接而深刻的。
家居賣場發展速度快于消化速度
今年以來，全國房地產行業發展乏力，作為下游的家居行業可以說第一個受影響。所謂“房地產市場有點冷，家裝市場就感冒了”，說的就是這個意思。今年對于家居賣場而言，不光要和同行競爭，也要和市場環境競爭。
對于整個家居行業而言，新賣場一個接著一個開發，發展的速度明顯快于市場消化的速度，市場容量基本飽和，一些市場出現問題是必然的。充分的競爭固然是市場前進的動力之一，但家居市場能否消化掉這么多的賣場? 這其中帶來的成本，又該由誰承擔?這些也都是作為市場主體之一的櫥柜企業需要納入考量范圍的問題。
櫥柜經營商家需在技術環節下功夫
相對偏緊的環境，對于賣場管理來說，是一個巨大的挑戰。成本轉移到消費者身上是否明智?撇開經營不善的不談，目前一些大的家居賣場亦有難言之隱。但具體到賣場內的櫥柜等家居建材商戶，可以說他們的壓力也非常大。除了來自市場大環境的壓力外，賣場的高租金、多品牌以及無序的惡性競爭環境都成為他們壓力的另一大來源。
有櫥柜經營戶表示，現在開店的各項費用都在增高，租金、人力成本、門店裝修等等，為了保證相對的利潤，他們必須將這些增加的費用進行轉移，轉來轉去，最終還是會轉到消費者頭上。對于企業成本上漲的問題，各商家有口不一，但成本的攤算畢竟還一個大問題，產品價格高了，消費者不樂意了，誰來買?但價格若是定低了也不行，那不是虧本了嗎?虧本的生意是個商人都不會做。那么如何面對這一困難，櫥柜商家還需在技術環節下功夫。
