當下轉型，不僅意味著機遇，還意味著痛苦。國際照明巨頭如是，國內傳統照明企業亦然。面對LED照明市場的沖擊和誘惑，國內傳統照明大廠如歐普照明、佛山照明、陽光照明、雪萊特照明、通士達照明等無不暗自籌劃、細細梳理，開始了LED轉型之路。

正所謂，面對LED市場的美好“錢程”，傳統照明企業正經歷著“痛并快樂著”轉型期。業內人士認為，對于傳統照明企業來說，要轉型LED就勢必會擔心對原有業務造成沖擊，因為新進LED企業沒有別的業務、顯得更純粹一些，所以在主攻和投資加碼LED項目時不會造成太大猶豫，像飛利浦這類國際大廠在最初轉做LED照明時是比較猶豫的，但是他們會提前布局，LED業務早期可能不會增長太快，因為也是在摸索著前進。

通士達照明總工程師秦碧芳向記者表示，跟隨照明產業發展趨勢一定要轉型LED照明，我們希望LED照明業務可以做的更大，目前通士達也正在做轉型工作和規劃。

以陽光照明為例，2014年上半年公司傳統節能燈業務下降了17%，傳統業務下降的快，但是LED增長得也快，上半年增長了60%。2014年1-6月份，LED 業務收入實現6.48億元，收入占比達到42%，除了LED光源類產品保持了快速增長外，LED燈具業務的發展取得了良好進展，LED 業務中燈具產品比例超過30%。

陽光照明總經理官勇表示，傳統節能燈業務從7月份情況來看，環比沒有下降了，但是以后要起來也比較難了，陽光照明會主動出擊，調整思路，以LED發展為重點。在LED產品出現之初，陽光照明就密切關注LED的發展動態，時刻關注技術提升的水平，當2005-2008年LED發展初具雛形時，迅速組織團隊在廈門建立了LED的研發中心和生產基地，進行LED的技術研發和產品儲備，并與客戶緊密合作，利用大客戶優勢快速將LED產品推向市場，使得陽光照明在LED量產之后能夠迅速形成規模效應。

CSA Research研究總監吳鳴鳴表示，LED照明產業發展初期由于成本較高，技術不太成熟，市場缺乏標準規范，而傳統照明企業涉足和推廣LED照明，還將與原有產品形成競爭替代的關系，因此傳統照明企業本身會評判，比如原來生產節能燈的企業轉作LED照明，會害怕對其原本業務造成大的沖突，所以傳統照明企業轉起來會比較麻煩，初期轉型并不堅決，態度仍在徘徊。

如今，半導體照明產業歷經十年發展，終于在今年迎來了爆發增長期。目前照明行業也都基本認同轉型LED照明是必然趨勢，傳統照明企業也開始紛紛開足馬力逐鹿LED市場。

國內照明品牌歐普照明高層也曾表示，現在整個行業處于一個轉型的階段，LED新的照明技術、LED節能環保技術的出現，我相信很多行業內的企業，還有一些行業外的企業，都奔著LED這個巨大的潛力而來的。對于行業來說，目前還是處于一個掙扎的階段。

“歐普照明目前正加速轉型，其LED產品已經占到公司產品銷售額的50%以上。”一位熟悉歐普照明的人士表示。

LED照明與傳統照明有很大的不同，假如按照傳統照明的做法用在LED業務上面不見得都適用。秦碧芳也表示，“在LED這塊，通士達從最初研發資金投入，到研發部團隊確立再到設立LED照明事業部，到目前LED業務覆蓋整個公司，并把公司業務的整個重心轉作LED，我們也是希望可以把LED業務做大，可以占整個公司業務更大的比重。”

調研顯示，“目前照明行業也都基本認同轉型LED照明是必然趨勢，所以傳統照明企業轉型LED照明速度很快，今年在LED業務這塊整體上都已經達到40%～50%左右。”

如今，LED照明大勢所趨，傳統照明企業當趨利而逐之，未來能否以己長補己之短，守其業并快速轉型仍未可知。