核心提示:“我們生產的大型沖壓機械上安裝了SIM卡,采集設備運行信息,實時向用戶和生產企業反饋,全國都沒有先例。”昨天,金豐(中國)機械工業有限公司總經理曾盛明說。
“我們生產的大型沖壓機械上安裝了SIM卡,采集設備運行信息,實時向用戶和生產企業反饋,全國都沒有先例,這樣的拳頭產品讓我們的核心競爭力越來越強。”昨天,金豐(中國)機械工業有限公司總經理曾盛明說,把信息技術融入產品功能研發,利用信息技術開展安全生產管理,通過產業協作聯盟進行上下游對接,不僅使得公司產品品質大為提升,市場客戶不斷增加,生產成本也明顯降低了,今年上半年公司實現利稅1億余元,同比增長約20%。
金豐機械的“兩化融合”始于兩年前,鎮海區組織的一場關于工業信息化的講座點燃了曾盛明的“兩化融合夢”。沒有經驗可借鑒,“金豐”邊摸索邊推廣,逐步將短信、二維碼、微信、GPS、視頻等信息技術運用到企業運行的每一個環節,喜人成效步步顯現。
信息技術的融入,讓“金豐”的產品迅速邁上了高端之路。今年,“金豐”與寧波大學合作開發SIM模塊,每臺機器裝上SIM卡后,機器運行時的電壓、產量、溫度等信息實現同步向業主和“金豐”移動終端發送,客戶可以實時監控,公司可以在第一時間對機器運行的異常情況預警。這讓來考察的客戶既驚訝又欣喜,信任感和采購意愿大大增加。
信息技術讓“金豐”產品在市場上獨占鰲頭,也在企業的管理中大顯身手。比如把一臺大型機械移位,以前需要打8個電話來協調,現在只需要拿起手機輸入4個數字一鍵按下就全部完成了;公司里二維碼隨處可見,員工有需要隨時拿起“掃一掃”一切便“盡”在眼前;管理者不在車間,也可以通過安裝在車間的120個監控攝像頭“掌控一切”,遇到問題打個電話就可以通過公司廣播進行遙控管理。
信息化帶給金豐機械最大的驚喜是跨越惡性競爭的藩籬,擁有了市場上獨一無二的產品,“今后,我們將沿著技術融合—產品融合—業務融合—產業融合的道路,在‘兩化融合’的深度上不斷探索。”曾盛明說。