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閥門是我國五金機械行業的重要組成部分,“十二五”時期是我國妥善應對國內外發展環境重大變化、加快實現全面建設小康社會目標的關鍵時期,也是我國閥門制造行業健康發展的關鍵時期,國內外環境不確定因素雖然很多,但我國經濟發展仍在高速增長期內,我國閥門在國際市場上的比較優勢仍舊存在,國內閥門市場預期也繼續看好,閥門行業發展呈現大趨勢。但是,發展過于快速,會讓人迷失方向,停不下腳步去思考發展中存在的問題。因此,閥門廠家必須認清未來的發展趨勢和阻力。所謂阻力,必然存在機遇,企業必須認識到戰略中的機遇,明確企業的發展方向。
面對愈加激烈的市場競爭,閥門廠家如何脫穎而出,如何利用有限的資本創造利潤最大化,已經成為企業的發展中的難題。有專家表示:完善社會主義市場經濟體制的過程,就是快速流通的過程,不懂得流通,就不懂得社會主義市場經濟,現代流通是提高經濟運行速度、質量和效益的重要因素。
閥門的質量是發展中的硬道理,在質量得以保證的同時,如何提高速度和效益,是企業提高市場競爭力的過程中必須考慮的問題。閥門公司的領導者在確定了企業的發展方向后,必須做好企業發展規劃,優化企業管理,明確企業發展阻力,提高員工工作效率和積極性,讓企業走上可持續發展的道路。
近年來閥門廠家信息化得到廣泛的應用,已然成為提升企業管理的主流方向。上海明保閥門認為企業只有走信息化的管理路線,才能使企業不斷的向準時制造和精益生產的方向發展,讓企業管理更精準,大幅度的提高生產效率,精簡人員,規避企業因人員流動造成企業知識流失的現象。
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