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雖然條件還算不錯,但是前來應聘的人去屈指可數。一家衛浴企業的負責人說:“今年技術工人的需求雖然很大,但普遍來看,對于技術工人的工資卻幾乎沒有上漲。因為這種情況,現在想招聘一個較為滿意的技術工人非常困難。”
如今,新一代農民工已經有所不同。現在很多新生代農民工,特別是90后,他們更注重自身的發展,更意識到自己權益的保護,希望企業給他們提供更好的就業環境,政府也將給他們提供更好的職業技能培訓的政策支持。衛浴企業必須轉變本身的用人觀念來適應現在的變化,同時要將對員工的認同和尊重要擺在首位。
衛浴企業要營造一個溫馨的氛圍,以誠相待。現在的許多員工認為工作不僅僅是謀生的手段,它更多的是實現其個人價值和發展自我的重要途徑。因此,衛浴企業還要關心員工的培訓和發展,把企業的工作演變成為員工學習成長和事業發展的平臺,而不是簡單的勞動力交換。
應對這一困局,光漲工資還不夠,還有家庭式關愛。據了解,有些衛浴企業的一線員工工資普遍在2500元以上,并建立了維護員工合法權益的工會組織,為職工辦理了各類保險,全體員工上班免費用餐,節假日發放福利用品。每年公司都組織全體員工旅游、體檢,發放生日蛋糕,組織形式多樣的文體活動。除此以外,對于擔任中層崗位的外來員工。公司還積極牽線搭橋,已經促成了20多對新人的姻緣。通過這種家庭式關愛,外來務工人員以企業為家。
總之,衛浴企業招工政策不能換湯不換藥,只想趕快招人來應急。如果企業在選育用留方面沒有下足功夫,即使員工招來了,他們也會很快離去的。所以,從某種意義上來說,用工荒不是壞事,如果因此而促使我們的衛浴企業改進了用人的理念、方法和做法,何嘗又不是一件好事呢?
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