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山東能源新礦集團協莊煤礦機電工區職工深知擔負著全礦井下主運、提升、排水、供電及日常維修等工作任務,做好節支降耗工作,對于降低全礦生產成本起著至關重要的作用,千方百計在節支降耗上下功夫,取得了顯著的經濟效益。
抓教育,增強節約意識。該區注重在節約意識的養成上下功夫,在職工中開展“節約創造效益,成本決定收益”主題教育活動。他們充分利用班前會、職工活動日,引導職工暢談創建節約型班組的認識、體會、建議及好的做法,強化職工牢固樹立節約創造價值的理念,使節約變成每個人的自覺行動,為推動節約型區隊建設打好思想基礎。
抓考核,明確節能職責。該區嚴格落實崗位“節能責任制”,制定了“四降低、三配置、兩提高、一確保”工作方法,即降低材料消耗、降低油耗、降低電耗、降低設備損耗,對采區供電進行優化配置、對崗位人員進行優化配置、對設備更新換代進行優化配置,提高廢棄物資回收率、提高設備質量標準化,確保井下提升機司機執行定時開機制。為使活動收到預期效果,該區建立對口節支降耗管理卡片或臺賬,定期核對數量,清楚設備材料底數,限定庫存數額,每月根據節約多少給予做出貢獻班組或個人進行一定金額獎勵。
抓管理,提高電能利用率。在保證安全的前提下,該工區盡可能實行節約用電,一是對井下4個中央泵房排水嚴格執行“避峰填谷”制度,其中-550和-850中央水泵運行可實現“避峰填谷”,按照峰期多支出電費與谷期少支出電費之差10%計算,每年可節約7萬余元。二是對井下提升機司機實行“定時開機”,每個崗位每人每班可節約3個小時。僅8月份,該區實際發生電費18余萬元,單月比年初節約3000余元,收到了顯著的經濟效益。
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