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首先在觀念上一定要轉變。人們往往重視眼前利益而忽視長遠利益,盡管創新會帶來發展和長遠利益,但是由于儀器儀表產業的創新,研發周期長,前期投入多、風險較高等,使得很多企業很難去真正重視創新。更多的企業是盲目跟風,產品結構雷同,競爭力明顯被削弱,獲取著眼前利益。要將創新作為企業的理念和信仰,才能根植創新的土壤。
其次,在管理制度上也要進行創新。很多時候人們并不是缺乏創新能力,而是缺乏創新的環境。儀器儀表企業要培養創新能力,一定不能忽視管理、制度的配套。如大力培養創新人才,那么就要有相匹配的人才培養計劃,以及如何留住人才的相應制度等,才能讓人才安心的從事創新工作。
企業的創新氛圍來自于企業對創新的重視,也來自于高科技人才的不斷引進,更來自于對科技的靈敏感觸。儀器儀表作為與科技精密相連的產業,企業應當實時關注當前全球科技發展現狀及趨勢,能夠對新技術有著敏銳嗅覺,并且積極推動自身切合科技發展趨勢來進行創新。
儀器儀表企業的創新終究的面向市場的,因此對市場的把控是必不可少的。創新不是盲目的創新,不是一味追求超前的高科技創新就是最好的,而是能夠符合市場需求的創新。如果創新不能被市場所接受,那么其價值也無法真正得到體現,更無法為企業帶來利益。以市場為導向的創新是必要前提。
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