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隨著小型車床廣泛的應用到各個行業里，普通車床行業的人才得到了很大的注視。車床企業想要成為國際一流的制造企業，就必須實施人才戰略，這樣企業才能加快創新的步伐。
車床企業字實施人才戰略時應該注意以下幾點。
以用育才，培養創新型、實用型員工隊伍。企業應該多開展關于系統素質的培訓，打造引領企業發展的復合型人才隊伍。很多企業和與高校聯合聯合，進行校企合作。組織工程技術、管理人員到國外學習培訓，制定、實施復合型人才培訓規劃，不間斷地舉辦各類專業培訓班，推行崗位素質認證，全員培訓率達到75.4.大力培養高素質技能人才隊伍。
高端引領，滿足企業快速發展的人才需求。車床企業要加大創新團隊支持力度，實現人才最優配置。按照課題最優配置人才，最大限度的發揮高端人才的引領作用，在發展核心技術與核心產品的同時，提升研發團隊的技術攻關能力和項目管理水平。拓寬引才渠道，多層次引進企業適用人才。濟南二車床就是一個最好的例子，濟南二車床工作人員積極參與海外招才引智活動，與2名德國專家、2名日本專家達成意向，并與多名海外人才保持聯系，這樣即適應高端制造對高素質人才隊伍的需求，還進行了技術交流。國有大型企業每年可招聘優秀本科生、大專生，將他們放到生產一線，這樣發揮專家帶學作用，也帶動青年員工快速成長。
創新機制，營造人盡其才、才盡其用的人才成長環境。構建各類人才發展通道。積極實施人才強企戰略不僅可持續提升企業的自主創新能力，還能加快產品技術發展與國際同步，通過人才的培養，企業自主創新能力才能提高，這樣國內床企業成為國際一流企業的目標就不遠了。
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